《半岛体育- 半岛体育官方网站- APP下载中国人才》杂志：东莞产业一线崛起“人才林”

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　　从销烟故地到世界工厂，再到科创智造之城——广东东莞的每一次跃迁，皆由人才驱动，在向“新”求“质”中迸发新质生产力。41个省级团队、28万高层次人才、183万技能大军，汇成智慧洪流，激荡出“以产定策、以教赋能、以才兴产”的壮阔图景。近日，记者深入东莞的产业园区、企业车间、科研院所，见证这片“人才林”如何拔节生长。

　　“东莞增材制造产业链完整、经济活力十足！”广阔的发展空间，让东南大学博士熊义峰毅然扎根。

　　一手坚持制造业当家，工业对GDP增长的贡献度超过八成；一手促“两新融合”，以“8+8+4”为骨架的现代化产业体系不断完善。如今的东莞，新一代电子信息产业奠定万亿基座，高端装备制造业突破五千亿关口，新材料产业迈上千亿台阶，半导体及集成电路、新能源产业营收分别达600亿元、800亿元。产业的蓬勃之势，为人才集聚提供了肥沃土壤。

　　“抓产业必须抓人才。”东莞市委组织部相关负责人表示，基于这一理念，2025年11月，东莞出台“1+6+N”人才政策体系，以产才融合推进教育科技人才一体化改革。

　　东莞立下两个“只增不降”硬规矩：全市年度人才工作资金总投入只增不降，对高端人才及团队项目的支持力度只增不降。计划未来3年投入超50亿元、未来5年不少于80亿元用于人才工作，且70%以上的人才专项资金用于产业人才队伍建设，70%以上的人才目录名额向产业人才开放，以实打实的投入为人才保驾护航。

　　在机制创新上，推行重大核心技术攻关“揭榜挂帅”“赛马制”，鼓励大科学装置、重点实验室、龙头企业承担各级科技攻关任务，发掘培养领军产业人才。同时建立“校企共享”柔性用才机制，支持企业聘用高校教授担任“科技副总”，高校聘用企业专家担任“产业教授”，人才流动的“毛细血管”更畅通了。

　　深圳大学龚峰教授受聘宇瞳光学“科技副总”，一举突破精密光学制造的技术瓶颈。OPPO研发专家张亭受聘为电子科技大学“产业教授”，将5G终端研发一线的真功夫带进课堂。产才互促，因人才共享而加速。

　　此外，东莞真金白银奖励“以企引才、以才引才、平台引才”，激发社会引才积极性。东莞立讯技术有限公司负责人感慨：“产业导向的精准施策，让我们引才育才更有底气、更有方向。”

　　东莞拥有超22万家工业企业、近200万户经营主体，对工科和技能人才需求旺盛，但本地高校资源相对薄弱，东莞从自主培养破局。

　　“我们2017年就开始探索名校研究生联合培养，2022年获得教育部批准，成为全国4个国家卓越工程师创新研究院之一。”东莞国家卓越工程师创新研究院副院长杜柱康介绍，研究院以企业需求为导向匹配“好苗子”，采用“课程学习+专业实践”工学交替的模式，让学生锻造线年，不仅探索以“实践成果总结报告+现场答辩+工程实体演示”的新方式毕业，还探索三证合一改革，有同学拿到学位、学历证书的同时，取得了工程师证（中级职称）。

　　华南理工大学曾庆富在联培期间，把视觉伺服技术做成可展示的Demo，让机械臂能实时调整动作，应用价值突出，毕业后选择留在联培企业李群自动化有限公司。截至目前，东莞已联动40所高校和120家企业共建培养项目268个，培养工程硕博士超4100人，为产业前沿持续输送新鲜血液。

　　vivo等龙头企业反馈，联培不仅缩短了人才培养周期，还让企业的人才梯队建设变得有章可循，迫切希望增加联培名额。

　　走进松山湖国际机器人产业基地，无弦吉他、扫拖机器人、轻量化工业机器人等一批“爆品”，让人看到工科生创业的无限可能。

　　2014年，李泽湘教授团队在东莞创办基地，联动东莞理工学院等高校，构建起“1地+N校+1平台+1园区”的端到端科创模式，已推广到常州、宁波、重庆等地。学生的创意，能快速转化为产品原型、对接产业资源，最终推向市场。十余年来，基地累计孵化超140家硬科技企业，其中6家成为估值超10亿美元的独角兽。这正是基地“新工科”人才培养最鲜活的成果。

　　基地工作人员张鑫介绍，借鉴欧林工学院模式，基地的“新工科”人才培养，以“创业反哺产业”为核心，既为有潜质的工科生提供了从创意到市场的全链条支撑，也为大湾区供应链带来了技术升级的新动力，实现人才培养与产业创新的双向赋能。

　　东莞产业工人规模超500万人，技能人才的求人倍率仍高达1.95，缺口显著。东莞开发136个技能人才培育资源，覆盖人工智能、电子信息、装备制造等29个行业大类。以先进制造业企业为主体，将技能人才培训评价中心建在生产线个培训项目，构建“课程+培训+评价+激励”一体化培育体系。推动技工院校与新能德等行业龙头企业共建产业学院8所，将岗位标准、技术项目和生产环境融入教学全过程。

　　李群自动化技术有限公司刘易芃回忆：“几年前公司遇上客户需求激增，一次付了几千台机器人，但懂调试的人才严重不足。当时能打的电话都打了，还是缺人。”这场经历倒逼他们思考人才的前置培养。如今，公司已成为“产教评”技能生态链的“链主”企业，累计培养学徒近200人，近三年向上下游企业输送了七十多位技术人才。

　　在立讯精密东莞工厂，李双全师傅扎根精密连接器组装十二年，从一名普通操作工，成长为能独立优化组装工艺、解决生产疑难问题的技术能手。过去，因只有高中学历，他被挡在技能等级认定门外。随着企业自主评价改革落地，他凭借过硬的实操本领、年度产能提升15%的显著业绩以及三项工序优化成果，成功获评高级工，成为车间技术标杆。

　　为破除“四唯”桎梏，东莞构建“目录认定+专家评定+举荐自评”三位一体评价体系，对A至F六类人才分类施策，真正实现“以能力论英雄、以贡献论优劣”。其中，“目录认定”面向获得特定奖项、荣誉或担任关键职务的明确资质人才；“专家评定”适用于虽未直接达到目录标准，但经专家综合评估能力与贡献可对标相应等级的人才；“举荐自评”则将评价权交予“8+8+4”领域的重点企业、大科学装置等用人主体，每年企业自评名额占全部举荐名额的65%，制造业单项冠军企业、专精特新“小巨人”企业及倍增计划企业，均可自主举荐核心人才，最高直接认定B类。

　　“我们把政府下放的技能人才自主评价制度融入企业人力资源管理，将技能等级证书作为股权激励与职级晋升的核心要素，有效激发了员工提技增收的积极性。”东莞铭利达人事经理徐光周说，“东莞新一轮人才政策灵活务实，帮助实干型人才打开了更好的晋升通道。”

　　讯滔电子的技能大师戴进昌领衔工作室团队，依托企业自主评价选拔出的12名高级工骨干，成功攻克精密声学组件焊接精度难题，将产品不良率从2.3%降至0.5%以下，年新增产值超过800万元。

　　当产业与人才根系交错、枝叶相拥，便会涵养出一片生生不息的“人才林”。他们在东莞扎根、成长、向上，凝聚奔涌的创新浪潮，也描摹出产业发展的壮阔图景。